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2022.03.15為深入了解公司各業(yè)務(wù)板塊、各職能領(lǐng)域業(yè)務(wù)骨干的工作狀況，聽取各位業(yè)務(wù)骨干對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、個(gè)人成長等方面的意見與建議，搭建公司與人才面對(duì)面、零距離交流平臺(tái)，3月14日上午，智光電氣舉行了2022年智光電氣“智翼”業(yè)務(wù)骨干第一期座談會(huì)。本期座談會(huì)以“成長，責(zé)任，創(chuàng)新”為主題，公司董事長兼總裁李永喜、常務(wù)副總裁姜新宇、董事會(huì)秘書曹承鋒出席了座談會(huì)，并與20名業(yè)務(wù)骨干員工進(jìn)行工作交流與問題探討。
公司董事長兼總裁李永喜在座談會(huì)伊始的開場致辭中，對(duì)各位來自各業(yè)務(wù)板塊、職能領(lǐng)域的“智翼”業(yè)務(wù)骨干表示熱烈歡迎，公司高度重視人才的培養(yǎng)、發(fā)展，同時(shí)也關(guān)心各位骨干員工成長、發(fā)展。李董提出了關(guān)于座談會(huì)的幾點(diǎn)建議，鼓勵(lì)大家大膽提出工作中的思考、規(guī)劃，特別是存在的困難和疑惑。
參與本次座談會(huì)的業(yè)務(wù)骨干員工逐一介紹了自身的基本情況,包括個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)歷、從業(yè)經(jīng)歷、在智光任職歷程、未來工作規(guī)劃及期待，在會(huì)上暢所欲言、展現(xiàn)自我。同時(shí)，大家也結(jié)合自身的工作實(shí)踐，真誠地分享了經(jīng)驗(yàn)收獲和心路歷程，提出對(duì)公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的建議，以及未來個(gè)人發(fā)展過程中所需的資源支持。
結(jié)合各骨干員工提出的想法與建議，董事長兼總裁李永喜一一給出了回復(fù)，并與大家一起交流想法，共同探討改進(jìn)思路。
在場的公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后，向大家分享了今天座談會(huì)的感受與寄語。曹總結(jié)合自身工作經(jīng)歷，與大家分享了“真誠，真才實(shí)學(xué)”的為人處事準(zhǔn)則，公司和個(gè)人都要扎扎實(shí)實(shí)修煉好內(nèi)功。姜總以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，成長造就未來”勉勵(lì)在場業(yè)務(wù)骨干，并提出了各業(yè)務(wù)板塊在面臨轉(zhuǎn)型階段，各位業(yè)務(wù)骨干需要做好轉(zhuǎn)型的領(lǐng)路人，一起努力把智光品牌做大做強(qiáng)，從時(shí)間維度與空間維度培養(yǎng)自己全局觀的建議。
李董全面總結(jié)了此次會(huì)議，結(jié)合外部環(huán)境分析我們當(dāng)前需要解決的主要問題，寄語大家：第一，發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的起點(diǎn)，要不斷學(xué)習(xí)、不懈努力，定期總結(jié)從而提升自我；第二，在座各位是各板塊、各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干，要做出表率，拿出行動(dòng)，真正用業(yè)績說話；第三，希望大家加強(qiáng)“自我反省”意識(shí)，向管理要效益，提升精細(xì)化管理，為公司發(fā)展贏得更多的機(jī)會(huì)，持續(xù)提升全公司綜合競爭力。
“智翼”業(yè)務(wù)骨干是智光人才發(fā)展規(guī)劃的重要部分，是智光未來不斷發(fā)展的關(guān)鍵人才隊(duì)伍。未來公司將會(huì)不斷推進(jìn)“智翼”業(yè)務(wù)骨干的各項(xiàng)培養(yǎng)，同時(shí)匹配平臺(tái)和機(jī)遇，打造一支高素質(zhì)、能打勝仗的骨干人才隊(duì)伍！
