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2024.09.13根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確定了以儲(chǔ)能規(guī)模化發(fā)展為重點(diǎn)，打造“產(chǎn)品+服務(wù)+投資”的可持續(xù)發(fā)展模式。為幫助中基層管理干部進(jìn)行素養(yǎng)提升、管理賦能和行動(dòng)學(xué)習(xí)，提升中基層管理干部的戰(zhàn)略執(zhí)行力，助力組織提效，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，2024智光電氣“智翼”青干班人才培養(yǎng)項(xiàng)目全面啟動(dòng)。
1 開(kāi)班儀式
9月9日上午，2024年“智翼”青干班人才培養(yǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在智光綜合能源產(chǎn)業(yè)園圓形多功能廳舉行，智光新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)中心主任姜新宇、執(zhí)行副主任劉岸、副主任謝鳳林以及49名學(xué)員出席了本次活動(dòng)。學(xué)員覆蓋全公司各業(yè)務(wù)條線上的營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)、職能等多族群。
1.1 人才藍(lán)圖，寄望未來(lái)-開(kāi)班致辭
姜新宇首先提出幾個(gè)問(wèn)題來(lái)引發(fā)學(xué)員思考，并就中基層管理者的管理能力，提出了四個(gè)學(xué)習(xí)要求：1）管理者一定要有思維能力及思考能力；2）提高執(zhí)行力，并要充分思考部門(mén)及日常工作，要如何促進(jìn)公司戰(zhàn)略落地；3）要有魄力，敢作為敢承擔(dān)；4）日常要常思考如何把工作做深。
1.2 榮耀登場(chǎng)，嶄新篇章-項(xiàng)目發(fā)布
作為公司首次開(kāi)展的“智翼”系列培養(yǎng)項(xiàng)目，劉岸為本次“智翼”青干班培養(yǎng)項(xiàng)目揭開(kāi)“神秘面紗”，詳細(xì)介紹了本次項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、規(guī)劃及機(jī)制。
本次項(xiàng)目周期共計(jì)6個(gè)月，項(xiàng)目?jī)?nèi)容涵蓋人才選拔、人才測(cè)評(píng)、3次線下集訓(xùn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、線上復(fù)盤(pán)、高管帶教等。按照“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”培訓(xùn)理念，通過(guò)“測(cè)、學(xué)、練、考、評(píng)”促使學(xué)員們“學(xué)中想、想中干、干中學(xué)”。而各公司經(jīng)營(yíng)管理層作為導(dǎo)師參與帶教，幫助學(xué)員深入理解公司運(yùn)營(yíng)情況，拓寬行業(yè)視野；通過(guò)帶領(lǐng)研討經(jīng)營(yíng)課題，提升學(xué)員管理水平。
2 集訓(xùn)賦能
在啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，9月9-10日兩天，學(xué)員們進(jìn)行了“智翼”青干班第一期集中培訓(xùn)。本期集訓(xùn)通過(guò)“懂經(jīng)營(yíng)”、“懂管理”、“懂自己”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)行了課程開(kāi)展及賦能。
2024“智翼” 青干班人才培養(yǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨第一期集訓(xùn)圓滿完成，接下來(lái)，學(xué)員們將重點(diǎn)進(jìn)行IDP提升及行動(dòng)改善計(jì)劃，期待“智翼”生們?cè)趯W(xué)習(xí)成長(zhǎng)的道路上，“智”行致遠(yuǎn)，益學(xué)“翼”展。
